Un programme de travail est essentiellement une feuille de route pour un projet.
Il articule les étapes que vous devez suivre pour atteindre l'objectif souhaité, fixe des objectifs démontrables et établit des résultats mesurables.
Un programme de travail efficace vous guide tout au long du cycle de vie d'un projet, vous permettant d'obtenir un résultat en collaborant avec votre équipe.
Le programme de travail est un outil qui peut vous aider à planifier des projets selon la méthodologie Lean Six Sigma.
Pour créer un programme de travail approprié, vous aurez besoin de chacun des composants suivants :
Les objectifs sont le but ultime de votre projet : ce que vous voulez que votre équipe accomplisse.
Votre stratégie est l'approche globale de votre plan de projet que vous mettrez en œuvre pour atteindre vos objectifs.
Les tactiques sont les petites décisions, techniques et étapes d'action que vous utiliserez pour réaliser votre stratégie plus large.
Les résultats attendus sont les résultats spécifiques et limités dans le temps que vous souhaitez obtenir à partir de tâches spécifiques, tels que définis par votre stratégie globale.
Utilisez ce modèle de programme de travail pour commencer et suivez les étapes suivantes.
Rencontrez vos parties prenantes, identifiez les objectifs, la stratégie, les tactiques et les résultats attendus.
Créez une carte de travail, un aperçu exploitable tiré de votre plan, avec des dates d'échéance et un calendrier global pour la réalisation des objectifs de votre projet.